【#极越CEO夏一平发长文反想##极越CEO反想营销占用太多元气心灵#】据三言Pro音问，12月16日凌晨，极越CEO夏一平发长文讲演极越以及我方的关联传言。

他领先强调我方并未跑路，省略在饱受非议和责难时和共事沿路渡过最耽搁无助的技能感到很自爱。“我从来不懦弱与职工、与用户在沿路，和他们面临面疏通和治理任何问题”。

夏一平指出，加入极越时已将还是打工和创业累积的积蓄投了进来，在这几天最贫苦的技能也自掏腰包保险最需要的部分职工权利，夏一平称我方为委果的创业者。

他暗示造车需要太大资金量，有幸得回百度、闲逸的因循，还有悉数极越共事的勤恳，我方太想把极越两款车卖好，但手脚CEO夏一平称我方犯了许多过失，对职工、车主、供应商以及推动暗示歉意。

夏一平长远，早期过于乐不雅，莫应承猜测资金问题的迫切性。在集度品牌阶段，我方对造车难度的低估亦然致命的。他例如称我方对首款车型ROBO-01探月版的发布节点便是迫切造作，也因此导致公司差点短寿。

用东说念主问题上亦然一大劝诫，在某些岗亭上夏一平称忽略了岗亭与东说念主才的委果匹配度。许多中枢业务崇拜东说念主并不具备鼓胀的行业经历，成果导致团队难以胜任要道任务。同期在营销和组织治理上，频频的东说念主事变动让公司堕入内讧。

治理立场上我方过于温雅细节和微不雅治理，导致团队主动性和创造性被阻止，未必苛刻了共事许多善意教导，错失一些问题革命的最好时机。

他还暗示我方对营销的抓念也占用过多元气心灵。本应将重点放在融资和政策观点上，但却一度亲身下场操盘营销体系，散布元气心灵。

夏一平称，手脚CEO亏负了宇宙的信任，但我方将积极现实企业社会包袱，处理好职工、用户和供应商密切温雅的问题。若是有契机也将承担起悉数包袱，弥补往常的造作，携带公司重回正轨。

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